业务范围

Scope of business

造价咨询

建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;建设项目概预算的编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制。建设项目合同价款的确定(包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的制定和审核、清标评标工作);合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)与工程款支付,工程结算、竣工结算和决算报告的编制与审核等。

全过程工程咨询

 全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等有关方面的工程咨询服务;全过程工程咨询服务内容包含:项目建设可行性研究、项目实施总体策划、工程规划、工程勘察与设计、项目管理、工程监理、造价咨询以及项目运营维护管理等。

招标代理

公司招标代理主要承担工程招标代理和政府采购代理业务。工程招标代理是指对工程的勘查、设计、施工、监理、以及工程建设有关的重要设备、材料采购招标的代理;政府采购代理是指从事政府采购货物、工程和服务的招标、竞争性谈判、询价等采购代理。

工程监理

受业主委托,从项目施工准备期开始,经施工、安装调试、竣工验收、运营等阶段,直至项目保修期结束,对项目的施工过程进行成本控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及与施工有关的组织与协调,以确保项目目标的顺利实现。

可研咨询

可行性研究是指在调查的基础上,通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析,对各种投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。

可行性研究的基本任务,是对新建或改建项目的主要问题,从技术经济角度进行全面的分析研究,并对其投产后的经济效果进行预测,在既定的范围内进行方案论证的选择,以便最合理地利用资源,达到预定的社会效益和经济效益。


绩效评价

绩效评价是指财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标,运用科学合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。

各级财政部门和各预算部门(单位)(以下简称预算部门)是绩效评价的主体。其中:财政部门负责拟定绩效评价规章制度和相应的技术规范,组织、指导本级预算部门、下级财政部门的绩效评价工作;根据需要对本级预算部门、下级财政部门支出实施绩效评价或再评价;提出改进预算支出管理意见并督促落实。预算部门负责制定本部门绩效评价规章制度;具体组织实施本部门绩效评价工作;向同级财政部门报送绩效报告和绩效评价报告;落实财政部门整改意见;根据绩效评价结果改进预算支出管理。


司法鉴定

依据国家的法律、法规以及中央和省、自治区及直辖市等地方政府颁布的工程造价定额标准,针对某一特定建设项目的施工图纸及竣工资料,依据专业知识,对建筑工程诉讼案件中涉及的造价纠纷进行分析、研究并作出结论,坚持客观、公平、公正原则,解决工程项目疑难问题,来计算和确定某一工程价值并提供鉴定结论。

设计优化

包括前期设计阶段优化和施工图设计阶段优化,前期设计阶段优化,主要是功能优化、结构优化、立面优化和部分材料部品等方面优化;施工图设计阶段优化,主要是结构优化、材料优化、装饰做法优化等方面。

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